如果不是原本就是农民，这几年投身做农业的，基本上是冲着政策红利和长远前景来的。俗话说民以食为天，农业这个领域随着时代发展是必然要迎来一场革命的，要革命就会更新换代，更新换代就意味着大把的机遇。 

当然，也意味着同等量级的挑战。三百六十行，行行出状元，农业领域做好了，也能成为独角兽，但每一个成功者的背后，都有相当一部分人是要做炮灰的。为了不做炮灰，做农业项目前，认清下面这6个方面的“坑”就非常重要了：

①拿地 

现在国家提倡土地流转，对想要集中土地搞项目的人来说是福音，但也不是想象中那么容易。有些朋友在没有充分规划之前，就急于拿地，想着凭感觉合适就赶紧先拿下来，再量体裁衣，别被抢走了。但这就很看运气了，稍不留神，这块地反而会成为烫手的山芋。 

做农业项目，拿地前要综合考虑的因素太多，土壤的各项指标是否合适、交通是否便利、基础设施是否完善、与现代农业设备能否匹配等等。这些都不是仅凭感觉就能想清楚，而是需要有系统化、数据化的成熟方案。 

如果自己没把握，最好找一个有经验而且业内权威的第三方平台来帮忙做方案和筛选合适的土地。 

②招人 

做农业，招到合适的人真的难。招普通工人，现在农村本来就劳动力大量流失，有点想法的人基本上都跑去城市了；你要找技术人才，农业领域的科学技术因为相对冷门，这方面的人才真的远没有其他领域好找。

 有时候你可能不得不逼着自己成为“全才”，但你会发现，如果想找一本农业技术或者农业运营方面的书，往往找不到适合当下这个年代的，这些书出版的时候，你都还没出生！ 

③流通 

多少农业项目都是死在流通这块，因为农产品不像工业品，运输过程中的损耗非常大，也不能长期储存。这也是为什么现在国家大力提倡搞冷链物流，如果这一块的技术解决了，中国农业会迎来一个飞跃式的发展。

 ④外包 

很多人是从别的领域跨界来搞农业的，在大多数传统行业，比如说地产，你可以把一些细分环节交给乙方去做，比如设计、推广、物业等，每一块都可以找一家公司来为你提供专业服务。 

农业当然也可以，只是现在国内的农服体系相对还不够成熟，很多东西都还在探索阶段。比如你要设计一个农业庄园，承接的公司可能以前是做城市园林的。这就意味着很多东西你不能像做传统行业那样完全放手让乙方去做，严格把关变得极为关键。

⑤合伙创业 

根据农业农村部的数据，其实现在搞农业项目，选择合伙创业的人变得越来越多了。在很多行业，合伙创业其实是大忌，农业领域回报周期长、行业模式不成熟，一般情况下也不推荐合伙创业，因为一旦碰上持续亏损，很难不闹矛盾。

 但有些农业项目由于综合性太强，比如可能涉及一二三产业融合，这时候如果说合作方确实各方面都互补与契合，合伙创业其实也是一个不错的选择，但风险性一定要考虑清楚。

 ⑥信任 

在中国做农业，还有个巨大的挑战是你要赢得消费者的信任。现在每个人都担心食品安全问题，一个新产品，如果没办法得到消费者信任，就根本打不开市场。很多人前期都做得很好，最后出师未捷身先死，就是因为没想清楚怎么解决信任这个问题。 

当然，农业下面其实又有太多的细分领域，每个领域又有自己的规律和特点，不能一概而论，篇幅所限，这里就不一一展开了。